为进一步加强班级建设、构建优良学风,公司实施以下举措:一是公司三位辅导员常驻西校,督查早操、早读、晚自习、晚休;二是班主任每周与员工见面一次:走进宿舍、督促晚自习、贴近员工生活,培养员工学习自主能力;三是建立授课老师与辅导员、班主任联动机制,各年级梳理懒散易逃课员工名单,重点关注;四是辅导员于周一至周五每日上课时间进入员工宿舍,杜绝员工逃课打游戏、玩电脑、睡懒觉现象,同时发现工作切入点;五是每个年级由舍长组建两个督查小组,与两委会生活部实施双轨制,共同促进宿舍文化建设;六是积极倡导辅导员、班主任、授课老师、员工家长与员工间的亲情沟通,和谐员工心理状况,优化员工思想,振奋员工精神状态;七是从公司层面鼓励教师积极引导员工学习并逐步参与科研活动;八是公司十个员工社团每学期组织一次实效活动,营造校园科技文化氛围;九是建立班级党小组和班委会双轨制,共同促进班风建设;十是根据具体情况积极开展理想、信念、人生规划及心理健康教育。